RSS订阅 加入收藏  设为首页
mg电子游戏网站大全

mg电子游戏网站大全:安徽省立医院:践行十九大精神?让百姓共享更多医改红利

时间:2017/12/22 3:10:16  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:“学习贯彻十九大精神,关键还得靠真抓实干。出发点和落脚点就是减轻病人负担,让患者看得上病、看得起病、看得好病。”日前,安徽省立医院党委书记刘同柱在接受人民网安徽频道专访时说。十九大报告中明确提出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。...
“学习贯彻十九大精神,关键还得靠真抓实干。出发点和落脚点就是减轻病人负担,让患者看得上病、看得起病、看得好病。”日前,安徽省立医院党委书记刘同柱在接受人民网安徽频道专访时说。 十九大报告中明确提出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在医疗卫生领域亦是如此。 如何才能行之有效地缓解医疗领域的主要矛盾?在刘同柱看来,只有心里装着病人,凡事想着病人,才能体现以病人为中心,从病人需要的地方做起,从病人不方便的地方改起,让医改红利真正落到病患身上。 安徽省立医院总院鸟瞰图 集中优势科室 做专做精做细 有着百年历史的安徽省立医院,如今在省会合肥的南区、西区、北城和滨湖新区均有布局,且每家医院各具特色。 其中,南区以心脑血管医治为主、西区侧重于肿瘤和癌症康复,北城针对的是妇女儿童疾病,滨湖则重在养老康复。“这样的整体布局,为的就是集中优势科室,让优质医疗资源进一步做专做精做细,进而做大做强。”刘同柱说。 当然,医疗领域的短板除了资源不充分以外,也存在发展不平衡的问题。刘同柱坦言,一家综合性医院,往往最怕出现的就是做不精做不细,从而导致没有叫得响的特色。 众所周知,华山医院和中山医院都有自己的招牌科室,有的甚至是享誉全国。比照国内这些知名医院,看到自身的不足,刘同柱毫不避讳,在医疗建设方面,较沪苏浙等发达省份,安徽还处于跟跑阶段,这种差距不仅体现在医院管理上,也体现在优质医疗资源的配比上。 怎样才能从跟跑到领跑?这样的统筹规划一直萦绕在刘同柱的脑海。 “医院的发展,要把学科的发展和人的发展结合起来。”目前安徽省立医院推行的亚专科建设,旨在解决人的发展问题,在刘同柱看来,这是解决发展不平衡不充分问题的主要抓手。 亚专科的优势与特点,在于钻、深、精,在某个专业领域的深度钻研,获取更多前沿的先进治疗手段。在临床诊疗过程中,医生能积累更多的宝贵经验。在学科上的钻研,又将促使他们出更好的科研成果,最终提升科室整体实力。 今年10月份,安徽省立医院正式聘请欧洲移植协会主席Nashan教授,全职进驻医院器官移植中心。据了解,作为肝肾胰腺移植领域世界级权威人物,他已施行肝移植多达2500余例。 “Nashan教授的加入,为医院在器官捐献和移植方面的进一步发展提振了信心。”刘同柱说,通过优势科室的打造,目的是培养出更多的中坚人才。 目前,安徽省立医院共有6个国家临床重点专科、11个省“十二五”临床重点专科及4个培育专科。另外,在团队打造上,汇聚了5支安徽省“115”产业创新团队、34个国家住院医师规范化培训基地科室以及5个国家卫计委临床药师培训基地专业。 医院的优势科室同样离不开优秀的医护人员。采访中记者了解到,安徽省立医院在为医护人员提供发展平台的同时,还提供包括收入、生活以及工作条件在内的各项保障,并设立明确的目标任务及考评体系。“这样才能把人才引得进来,做出成绩,培养出团队。”刘同柱说。 安徽省立医院对口帮扶霍邱县第一人民医院,成立全省首家病理远程会诊中心。 解决就医难 有所为有所不为 “落实好十九大报告中提出的‘病有所医’,要做到有所为有所不为。”刘同柱解释称,有所为,就是要把优质医疗资源用在刀刃上;有所不为,则是让常见病下基层,分流到市县级医院。 为了缓解就医难,前不久,安徽省立医院正式托管长丰县医院,这也是继颍上县人民医院之后,其托管的第二家县级医院。“省县医共体的建设,无疑给老百姓带来了福音,在家门口就能看上三甲医院专家号。”长丰县人民医院院长任佰玲说。 就在半年前,安徽省立医院成功托管颍上县人民医院,前期派出5名专家对口支援,后期又根据颍上县的实际需求,增派8名高年资主治及以上医师开展精准帮扶,涉及神经外科、骨科、妇产科、胸外科、影像科、感染科、耳鼻喉颈外科和内分泌科等多个临床医技科室。 刚刚托管的第一个月内,颍上县人民医院当月出院总数4546人次,较上月的4344人次,增长了4.65%。目前,该院各项业务指标均显著提升,平均住院日缩短0.5天。累计派出的高年资主治及以上医师共开展门诊诊疗3842人次,教学查房325次,疑难病例讨论220例,手术示范180台。此外,今年安徽省立医院还与颍上县人民医院完成远程会诊447例,开展远程教学27场。 在刘同柱看来,托管县级医院、合作建立省县医共体,既是落实综合医改的政策部署,也是推动分级诊疗到实处的创新举措。省县医共体关键在于促进优质医疗资源下沉到基层。 近年来,为了加强对基层医院的支援,安徽省立医院共建有69家网络医院、44家医联体医院,还对口帮扶8家医院。基层患者的回流,大大缓解了三级医院的压力,也切实缓解了百姓看病难问题。 “对患者来说,医共体从时间、经济、人力成本上节省了资源,从安徽省立医院本身来说,病床周转率加快,一些病人稳定病情后,就可以提前转到社区医院进行康复治疗,大大缩短了医院的平均住院日。”刘同柱说。 引入智能导诊机器人解答常见问题 病人少走路 看病少耽误 三甲医院的挂号“长龙”,在过去被戏称是“一号难求”。怎样才能让病人挂得上号、看得上病、住得进院?在医改大潮中,安徽省立医院推出一系列改革举措,着力破解这道难题。 今年8月份,安徽省立医院智慧医院正式启动,智能导诊机器人解答常见问题、“云医声”手机APP口述即可完成查房记录……越来越多的智能元素,运用到患者的就医过程中。 通过人工智能语音技术,过去几十分钟才能完成的患者信息数据录入工作,现在通过口述方式即可方便完成。医生通过使用“云医声”手机APP,便可轻松追踪掌握患者的病案信息和最新诊疗报告,随时随地调整诊疗方案,极大提高了工作效率。 “云医声”手机APP口述即可完成查房记录 “推出一系列病患就医举措,为的就是给病人提供全方位、全周期和全流程的医疗服务。”刘同柱告诉记者,结合智慧医院建设,从预约挂号到前来就诊,再到病患出院以及定期随访,把实体医院和网络医院结合起来,让病人能够得到全周期的就诊服务。 病人排队等号的时间短了,预约诊疗的效率高了,患者就医的流程更加合理了…… 据介绍,下一步,安徽省立医院还将推出自助机刷脸识别系统、虚拟就诊卡、诊间床头结算等服务。“让病人少走一步路,看病少耽误一分钟,能通过手机互联网解决的就不用到现场,一来节约医生看病时间,让医疗服务惠及更多人,二来也大大提升了病患就诊的效率,实现病患就医的无缝服务。” 经过不懈努力,安徽省立医院现如今的日均门诊量1万人次以上,最高单日门诊量达1.3万人次,最大限度地满足了患者的就诊需求。刘同柱说:“病人需要什么,我们就提供什么。病人哪里不满意,我们就改哪里,始终以病人满意度为指挥棒,不断提升服务质量与效率。”? ?? (责编:关飞、郭宇)

相关评论
本站所有站内信息仅供娱乐参考,不作任何商业用途,不以营利为目的,专注分享快乐,欢迎收藏本站!
所有信息均来自:百度一下 (澳门葡京游戏网址)
浙ICP备2344320号